• Change-Management-Beratung für die Wohnungswirtschaft

Unsere Change-Management-Projekte könnten nicht unterschiedlicher sein. Vorstände und GeschäftsführerInnen aus der Wohnungswirtschaft wenden sich mit ganz unterschiedlichen Fragestellungen an uns:

• Wir wollen unsere Führungs- und Unternehmenskultur modernisieren und über Ziele führen. Wie gehen wir das an?

• Zwischen unseren Abteilungen kommt es regelmäßig zu Konflikten wegen unklarer Schnittstellen. Wie lösen wir diese Konflikte?

• Wir digitalisieren laufend unsere Prozesse. Unsere Belegschaft ist überfordert, geht in die Blockade, neue Systeme werden nicht genutzt. Was können wir tun?

• Wir möchten, dass unser Unternehmen weniger "Verwalter" und mehr "Dienstleister" wird. Wo setzen wir an?

• Unsere Strategie haben wir erarbeitet. Aber im Tagesgeschäft ist davon nichts zu bemerken. Wie kriegen wir strategische Ziele ins Tagesgeschäft integriert?

• Wir führen kooperativ, aber unser Team möchte gar keine Selbstverantwortung übernehmen, sondern weiterhin detallierte Anweisungen. Wie ändern wir das an?

• 40% unserer Belegschaft wird in den nächsten 10 Jahren in Rente gehen. Wie sichern wir das Wissen und werden zu einem attraktiven Arbeitgeber für die junge Generation?

• Unser Aufsichtsrat hat andere Vorstellungen als wir. Bitte moderieren Sie den Prozess!

• Regelmäßig bekommen wir Beschwerden über unsere interne Kommunikation, dabei machen wir doch schon so viel. Wie werden wir gehört?

• Ich muss so viele Veränderungen umsetzen, ich kann nicht mehr und mein Team auch nicht. Wie kriegen wir mehr Veränderungsbereitschaft?

Unser interdisziplinäres Team besteht aus Beratern, Trainern und Coaches mit langjähriger Branchen-Expertise und eigener Führungserfahrung. Wir haben zahlreiche Veränderungsprojekte national und international zum Erfolg geführt. Aber nicht nur bei unseren Kunden - durch zahlreiche Transformation bei der Telesense selbst kennen wir auch die interne Perspektive solcher Prozesse. Wir führen ein 60-köpfiges Team aller Altersklassen und erleben die Herausforderung strategischer und operativer Führungstätigkeit tag-täglich. All unsere Berater, Trainer und Coaches haben eigene Führungserfahrung. Wir wissen aus eigener Erfahrung, wie herausfordernd Führen, Verändern und Arbeiten an strategischen Zielen sein kann.

Das macht uns zu reflektierten und gefragten Gesprächspartnern auf Augenhöhe.

Gerne besprechen wir mit Ihnen Ihre Ziele und schauen, wie wir Sie unterstützen können. Unter 030 275 890 erreichen Sie Frau Gawlitza-Zorn für ein erstes Telefonat. Falls Sie vorab Referenzen wünschen, schicken Sie uns Ihren Wunsch formlos per E-Mail an kommunikation@telesense.de. Wir freuen uns, von Ihnen zu hören oder zu lesen.